为促进南阳市建筑业高质量发展，不断推进南阳市在建工程结构施工质量稳步提高，强化全过程质量控制，促进企业深入开展创优活动，同时为了助力施工企业提升成本管理水平、增强经营效益，2024年5月9日，由南阳市建筑业协会主办、广联达科技股份有限公司承办的南阳市建筑业创优质工程解读及成本精细化管理研讨会在南阳梅溪美伦酒店305会议室成功召开。南阳市建筑业协会秘书长李洋、南阳市建筑业协会副秘书长常明印、原南阳市工程质量监督站总工程师张丽华、南阳市工程质量监督站质量评价科科长钞锋、广联达科技股份有限公司河南分公司副总经理包峰、来自南阳市众多建筑企业董事长、总经理、总经济师、成本副总、工程副总、物资总、质量、安全管理负责人等近三百人参加研讨会。

会议现场

南阳市建筑业协会秘书长李洋致辞

李洋秘书长在致辞中强调，本期活动主要围绕创优解读和成本管理，特邀了具有丰富一线实战经验的专家进行分享，涵盖了高效的组织架构设计、标准化的体系梳理、人员能力的全面提升以及作业文件的精细化设计等方面，期望为施工企业提供一套清晰可行的成本精细化管理实践指南，让施工企业掌握创优质工程的要点，不断推进南阳市在建工程施工质量稳步提高，强化全过程质量控制，促进企业深入开展创优活动，进而提升施工企业市场竞争力，促进南阳市建筑企业高质量发展。

原南阳市工程质量监督站总工程师张丽华、南阳市工程质量监督站质量评价科科长钞锋分别对《南阳市优良工程、南阳市优质工程、河南省中州杯申报流程》、《房屋建筑工程质量管理标准化规程》及有关质量管理标准化示范工地的申报做了详细解读。两位专家老师的讲解内容丰富，可操作性强，为促进企业深入开展创优活动，推动建筑企业实现高质量发展提供了强有力的支持。

多位专家进行现场讲解

河南城源建设工程有限公司成本总监赵珂作了《赢在熵减--城源建设成本精细化管控分享》，分别从精细化管控的意义、投标阶段的策划管理、施工前的目标成本及合约管控、施工过程的精细化管控和信息化管理的基础五个方面进行了精彩分享，内容深入浅出，直观通俗，为建筑企业进一步加强精细化管理奠定了基础。

广联达物资一体化产品总监姚园晶分享了《物资一体化解决方案--赋能企业物资精细化管理》，围绕物资成本精细化管理的核心切入点与策略选择、现场收发存与物资成本一体化的实施路径、物资成本一体化的具体执行方法与保障机制方面进行了详细讲解，从施工现场物资管理角度出发，具有极强的实战和可操性。

本次研讨会的圆满召开，为施工企业提供了一套清晰可行的实践指南，同时也对我市建筑业成本精细化管理提升，加大企业创优力度，实现高质量发展具有重要借鉴意义！